Transformación Digital

La Cuarta Revolución Industrial, como señala el Foro Económico Mundial, da cuenta del impacto que los nuevos «sistemas ciber-físicos» están teniendo en la política, la economía y la sociedad a escala planetaria, donde la disrupción tecnológica constante, la automatización creciente de procesos, la inteligencia artificial, entre otras, cambiarán radicalmente nuestro modos de vida, de trabajar y de relacionamiento interpersonal.

Azafran Transformacion Digital

La disrupción digital está cambiando la forma de hacer negocios. Algunos de los desafíos que presenta son la creación de nuevos modelos de empresa, propuestas de generación de valor, de gestión de recursos y construcción de relaciones con las personas.

Acompañamos a las organizaciones en los retos estratégicos del negocio, buscando la comprensión de la relación con el usuario o cliente, para desarrollar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.

Nuestro abordaje
de la Transformación
Digital

Pensamos nuestro servicio de transformación digital como un recorrido transversal que combina todas las capacidades de la agencia. Proponemos una versión sinérgica y convergente para aquellas organizaciones públicas y privadas que busquen posicionarse en base a las posibilidades que ofrecen los nuevos modelos de negocio y de interacción con los diversos públicos y grupos de interés.

Madurez Digital

Diagnosticamos el nivel de madurez digital a través de una perspectiva comunicacional. Así, midiendo las capacidades, procesos y resultados  de la organización, definiremos la línea de base sobre la cual establecer el recorrido para alcanzar sus objetivos definidos.

Integración de Productos y Servicios

Planificamos una estrategia integral que unifica nuestros servicios y productos para generar un modelo de comunicación innovador alineando las posibilidades del presente con la visión y objetivos del futuro.

Ámbitos

DE ACCIÓN

Organización y personas:
Cultura e Innovación

Se requiere conciencia del esfuerzo, las razones del cambio y el compromiso de cada uno de los integrantes, en todos sus niveles, para avanzar hacia un destino superador.
En tal sentido, incorporar nuevas herramientas y mejorar el uso de aquellas ya incorporadas será esencial para impulsar la evolución organizacional, incluyendo modelos y tecnologías disruptivas.

Datos, Análisis
y Toma de Decisiones

Hay un consenso general que reconoce a los datos como un activo estratégico para la generación de valor, pero el desafío para las organizaciones es incrementar su capacidad de reunión, procesamiento y gestión, que posibilite una mayor velocidad, precisión y robustez en la toma de decisiones.
Un modelo de éxito contempla el desarrollo de capacidades y soluciones en materia de analítica descriptiva (ej: reporting) y predictiva (ej: predicción de patrones) y el establecimiento de un modelo adecuado de data governance.

Tecnología aplicada al Negocio
y adopción de Nuevas Tecnologías

Frente a los grandes desafíos actuales, se vuelve necesario contar con una estrategia adecuada para hacer de la tecnología utilizada en las organizaciones un punto de diferenciación y un motor de crecimiento.

El proceso de transformación requiere la revisión y optimización de procesos dentro de la organización, el entorno de operaciones y las nuevas tendencias, buscando la adaptación y evolución para la generación de plataformas de negocios potentes y ágiles centradas en la creación de valor.

CONECTAMOS

Envianos tu consulta.

Podés completar el siguiente formulario o bien escribirnos a contacto@azafran.agency

SEGUINOS

NEGOCIO

Comunicación Estratégica

Publicidad & Marketing

Tech Lab

Transformación Digital

CONTACTO

Av. Rivadavia 2358 5 Izq.

C1034ACP | CABA, Argentina.

SEGUINOS

Pin It on Pinterest